首先，和我工作不是一个非常愉快的体验，因为在我关注的事情上，我会非常苛刻、粗鲁、骂人，还会很 push 一件事尽快做完，我会不停的逼你。
先和你说一声对不起，但是我确实是对事不对人，期待你有颗强大的心脏并且不玻璃心，我相信我们合作过一段时间后，你会有所收获。
有一点很好的是，我不关注的事情你会拥有很大的自由度，但并不代表我不关注的事情不重要。
- 如果可以，我更希望你用文档的方式和我沟通，因为我一直相信，只有想清楚再沟通，效率才是最高的，想清楚最好的方式就是写下来，有全面的背景信息，我们沟通的效率会更高。另外，我特别关注文档的一些 “表面” 形式，这些形式做好也是你认真对待我们这次谈话的表现，具体如下：
- 如果一篇文档导出都是错别字，格式混乱，我很难期待他的内容是没问题的
- 文档内容的梳理，可以参考金字塔原理里面的内容，具体我在本文产品部门里面提到过。
- 另外，一个好的文档一定要有非常清晰的大纲，可以一目了然你在说说什么。
- 如果可以，尽可能在群聊 @我，我会更乐意和你在群里沟通，因为群里有更多的上下文和相关的同事，我非常讨厌信息不对称并扮演“聊天机器人”转发各种人的消息，因为只要信息经过一次转发，必定会产生“噪声”，这是你我都不希望发生的事情。
- 当然，如果你个人非常私密的事情或者和薪水相关的事情，可以私聊我。
- 不要问我“在么”/“在哪里”，直接说你的需求，我在哪里或者在不在，并不影响我和你的沟通。你发完在么，我再回复你在，你再说内容，其实是非常麻烦的事情，因为我消息回复并不及时，我实际上也不会要求你秒回我的消息，这样一轮对话过来，可能就浪费了非常多的时间。
- 聪明工作比努力工作更加重要，甚至比高效工作更重要 - 时刻想清楚与公司、leader 和主要的协同方对齐了么？ 真正的对齐不是只是去做，而是先了解为什么做，再想做什么，最后才是如何做，这里有一个不错的工作习惯指南可以参考：年薪翻倍的工作习惯.pdf
- 很多事情不是难，它只是很复杂，它复杂到让你错误的认为它很难。但是当你有任务的拆解能力的时候，事情是可以解决的，只是花时间而已，得到的 CEO 脱不花把解决复杂工作拆分成了五步，会更详细一些，建议阅读一下：如何开展一项复杂的工作
- 因为我每天的信息量非常多，大部分群里的消息如果不@我，我很可能没有看到，需要我处理/回复的事情，辛苦在群里@我
- 如果我没办法马上给你反馈的事情，最好帮我创建一个飞书任务并根据优先级加上截止日期。创建任务要注意：